Développement d'un cadre d'analyse géopolitique pour décideurs
Conception et déploiement d'un programme de formation sur mesure visant à doter les cadres dirigeants d'une méthodologie rigoureuse pour décrypter les enjeux internationaux.
Détails du projet
- Client : Institut Européen du Leadership
- Durée : 8 mois
- Format : Programme modulaire en ligne
- Public : 45 cadres supérieurs
La problématique
L'institut faisait face à un besoin critique : ses membres, bien qu'experts dans leurs domaines, manquaient d'un cadre structuré pour anticiper et interpréter les ruptures géopolitiques affectant leurs organisations. Les analyses disponibles étaient soit trop journalistiques, soit excessivement académiques.
L'objectif était de combler ce fossé en créant un outil intellectuel pratique, ancré dans la réalité opérationnelle des décideurs européens.
Notre approche méthodologique
Nous avons développé une méthodologie exclusive en trois piliers : Cartographie des forces, Analyse des récits, et Scénarisation stratégique.
Chaque module du programme intégrait des études de cas historiques et contemporains, des exercices de simulation, et des outils de visualisation permettant de transformer des données complexes en insights actionnables.
Processus et livrables clés
Audit des besoins
Entretiens approfondis avec 15 décideurs pour identifier les angles morts analytiques spécifiques à leurs secteurs.
Construction du cadre
Synthèse de théories politiques, économiques et historiques en une grille d'analyse applicable en temps réel.
Production & déploiement
Création de 12 heures de contenu vidéo, d'un workbook interactif et de 4 ateliers de mise en pratique en ligne.
Résultats et impact mesuré
Le programme a non seulement été déployé avec succès, mais il est devenu un pilier de la formation continue de l'Institut. Une évaluation à 6 mois a révélé une augmentation significative de la confiance des participants dans leur prise de décision stratégique.
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